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Com uma visão total de funcionamento do negócio, focamos em cada processo buscando ver cada oportunidade, cada ação necessária pra tirar o melhor resultado eliminando qualquer trava que possa impedir a empresa de ter um resultado eficiente e eficaz.
Uma gestão estratégica torna os processos menos burocráticos, com definição clara para cada ação e para cada colaborador, transformando a empresa mais leve, eficiente e com lucros líquidos bem definidos e claros, também gerando resultados satisfatórios aos clientes.
Somos uma empresa de consultoria e mentoria empresarial, com atuação global e conjunta. Com profissionais especializados em cada área da empresa, levando assim um resultado surpreendente ao seu negócio.
Focados em pequenas e médias empresas.
Alavancamos negócios e organizações através do desenvolvimento de empresários, líderes, processos operacionais, financeiros e da implantação da gestão estratégica de pessoas.
Desenvolvemos todo o planejamento estratégico e de finanças da empresa dando clareza e alavancando os resultados do seu negócio.
Através de ferramentas para um diagnóstico assertivo que permite ao empresário ter segurança e uma visão das reais necessidades para transformar a sua empresa em uma grande potencia com relevância no mercado.
Implantação de métodos definidos como os mais práticos e assertivos para cada processo.
Através de um conjunto de práticas desenvolvidas no setor de Departamento Pessoal criamos um sistema de gestão de Recursos Humanos que produz segurança jurídica, administrativa e com resultados claros para a alta direção da empresa. Construímos um sistema de gestão de talentos eficiente buscando sempre desenvolver o perfil de cada colaborador na função certa dentro da empresa.
Desenvolvimento de Lideres;
Treinamento de equipes;
Identificação de potenciais através do assessment;
Engajamento e comprometimento através do desenvolvimento dos líderes com suas equipes;
Desenvolvimento de metodologia para treinamentos internos;
Recrutamento e seleção efetivos com base nos perfis mapeados para cada função;
Construímos a jornada do colaborador dentro da organização;
Construção do plano de carreira, ascensão e sucessão societária;
Ações para o mapeamento e fortalecimento de cultura organizacional;
Através de testes aplicados por profissionais competentes, identificar o perfil e potencial de cada colaborador, construindo assim um perfil hierárquico eficiente e saudável em cada setor da empresa. Tirar o melhor do potencial de cada colaborador, identificação do perfil de cada líder, definindo assim onde cada um deve estar produzindo o melhor resultado.
Se você é um empreendedor ou gestor, e deseja elevar o seu negócio a um novo patamar, a consultoria empresarial é uma excelente opção. Com a ajuda de profissionais experientes, você poderá identificar oportunidades de melhoria, implementar soluções efetivas e alcançar resultados expressivos.
DIAGNÓSTICO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS AÇÕES NECESSÁRIAS.
IMPLANTAÇÃO DE AÇÕES QUE VISAM A GESTÃO ORGANIZADA E ESTRATÉGICA PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DA EMPRESA.
ACOMPANHAR OS RESULTADOS DOS PLANOS IMPLANTADOS E ORIENTAR O CLIENTE PARA POSSÍVEIS ADAPTAÇÕES PARA MELHORAR OS RESULTADOS.
Estratégia
O consultor empresarial realiza análise, diagnóstico e estratégias para que a empresa alcance seus objetivos de longo prazo. Identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, o planejamento estratégico permite uma visão clara e orienta as ações necessárias para o sucesso da empresa.
Gestão
O consultor empresarial em finanças auxilia na gestão eficiente dos recursos financeiros, identifica fontes de financiamento e orienta a tomada de decisão. Em custos operacionais, o consultor ajuda a identificar oportunidades de redução de gastos e aumentar a eficiência, maximizando a lucratividade da empresa.
Processos
O consultor empresarial em layout administrativo organiza o espaço de trabalho para otimizar a comunicação e aumentar a eficiência. Criando ambiente saudável com visual agradável, produzindo assim uma ambiente aconchegante para os colaboradores e clientes que utilizem esse espaço.
Processos
O consultor empresarial em layout de fabricação organiza o espaço de trabalho para otimizar os processos produtivos e aumentar a eficiência. No layout de fabricação é definido a melhor disposição dos equipamentos e processos produtivos, minimizando gargalos e maximizando a produtividade, o que pode reduzir custos, aumentar qualidade e segurança. É feito um estudo da produção, definindo assim a criação de uma linha de produção onde os processos são cuidadosamente analisados e definidos para agilizar e eliminar o stress produtivo.
Processos
O consultor empresarial em RH monta a estrutura do setor, criando todos os processos necessários para proteger a empresa e dar agilidade aos controles de gestão humana.
Organograma;
fluxograma;
Manual de integração e regulamento interno;
Análise comportamental;
Indicadores de frequência e desempenho;
POP - Procedimento Operacional;
Contrato de Procedimento;
Indicadores Organizacionais/mapas estratégicos;
Indicadores de satisfação dos colaboradores ou clima organizacional;
Pesquisa de autoavaliação;
Avaliação 360º;
PDI/Retenção de Talentos;
Gamificação;
Programa de sugestões;
Programa 5 Ss;
Cronograma;
Tópicos da nova legislação trabalhista;
Treinamento de profissional para gestão do setor de RH;
Por que devo contatar um consultor empresarial?